Destination entreprise
Les interventions dans l'entreprise
Je vous propose un accompagnent ponctuel ou dans la durée sur une thématique donnée
:
- renforcement de la connaissance de soi et de la confiance en soi,
- gestion d'un dysfonctionnement relationnel chronique ou passager,
- management de situations conflictuelles, individuelles ou collectives,
- analyse de pratiques, retour d'expérience
- développement de la collaboration par l'intelligence collective
Nos Services
Des formations permettant une croissance personnelle
Avoir confiance, inspirer confiance, donner confiance, cela ne se décide pas, cela se vit.
Trop souvent dans l'environnement actuel, les collaborateurs fonctionnent en mode action - réaction et ne prennent pas le temps de percevoir ce qui se joue dans la relation aux autres.
Des ruptures de contact, des incompréhensions, des blocages apparaissent, sans qu'ils ne sachent pourquoi. Des réactions inappropriées, des tensions peuvent émerger par manque d'attention au vécu de chacun.
Nos formations vous permettront de :
• identifier vos ressources, connaitre vos limites,
• renforcer votre adaptabilité,
• ajuster votre comportement aux situations en étant plus à l'aise,
• pratiquer un management/communication individualisé(e),
• renforcer l'adéquation entre les membres d'une équipe,
• développer votre excellence opérationnelle,
Ces dimensions sont des incontournables de la performance collective.
Je vous propose trois approches pour atteindre ces objectifs :
- la découverte de l'Ennéagramme
pour mieux se connaitre et mieux comprendre les autres
- la
Communication Non Violente
- la mise en place de
groupes de co-développement.
Des accompagnements personnalisés
Sous quelle forme?
L'accompagnement individuel proposé est centré sur la problématique de la place des collaborateurs dans l'organisation.
En effet, l'adéquation entre les attentes de l'entreprise et celles des collaborateurs est souvent délicate voire conflictuelle. Des insatisfactions surviennent et ne sont pas traitées, faute de temps ou de capacités à gérer le conflit.
Ma mission consiste à faire prendre conscience au collaborateur de la réalité de la situation et de ses propres capacités, puis de l'aider à se remettre en mouvement.
Quelques exemples de problématiques traitées :
• orientation professionnelle,
• difficultés d'atteinte de résultats,
• difficultés relationnelles,
• gestion des émotions,
• perte de motivation,
• départ en retraite, ...
Chacun peut donner le meilleur de lui-même s'il évolue dans un environnement qui répond à ses besoins et attentes.
Les accompagnements prennent plusieurs formes : individuels, de binômes ou d'équipes d'associés.